我是企业培训运营负责人，每月大约组织6期内训。讲师排期、学员报名、临时换人和会务安排都由我跟进。经常在微信消息、Excel名单和邮件之间找最新信息，临近开课才发现有人没加上、有人又取消，课程结束还要汇总反馈。我没统计过每项耗时，也不记得这个月工作日是多少。预算和讲师排期由我确认，满意度结论不能凭空说。单位有TeleAgent，我会简单问答；没有接通微信或报名系统，可以先导出Excel和复制消息。请分析我的工作，找Skill和自动化方向，做一份全面HTML报告。我不想再补信息，就这些，先出报告。