安装后，用样例真正跑一次

AI Skill创作助手

把做通的方法封装为Skill

新对话里怎样运行

把“已确认做法.md”交给AI。明确使用 Skill Creator：先读取规则，再生成客户方案演示稿Skill，附正常、缺项、冲突和风险样本及实跑结果；校验打包后，再用新样本复测。

怎样判断做对了

得到可读取的SKILL.md及配套资源；样本实际输出保留来源、未知和冲突。只生成文件或打包成功不代表结果合格。

AI Skill质量检查助手

检查说明，再看实际结果

新对话里怎样运行

明确使用 Skill Evaluator，分别检查样例包内“可用样例”和“故障样例”。先指出安装规范问题，再根据所附输入和输出评价业务效果；没有运行证据的部分注明未测。

怎样判断做对了

故障样例缺少文件开头的安装信息，应明确不通过。可用样例仍要区分说明检查与实际运行；不能把静态满分当作安装或业务满分。

AI流程诊断助手

根据证据诊断多人流程

新对话里怎样运行

解压样例包中的课堂案例。明确使用流程诊断Skill，分析“客户拜访与方案推进”，区分规定、原话、内部转述和待验证根因；输出HTML。再用缺项.md、冲突.md各运行一次。

怎样判断做对了

案例应指出原话到任务的范围失真。缺项时给补证计划；冲突时保留不同来源，30分钟和2天不得相加，120人与500人不得默选。

AI流程改进提案助手

把改法写成可评审提案

新对话里怎样运行

明确使用流程改进提案Skill，读取样例包中的诊断HTML，写出背景、目标、现状、改法、未来流程、角色分工、人员组织、依赖、推进计划、验收与管理者决策事项。输出Markdown和HTML。

怎样判断做对了

提案与诊断指向同一流程，改法能对应证据和责任人；未知指标、权限和计划不得写成已确认，不把成文说成审批或上线。

AI业务原型设计助手

做可操作的业务页面

新对话里怎样运行

明确使用业务小样与视觉Skill，按“方案评审.md”搭建网页。先确认主路径，完成缺项阻断、退回补充、重新核对、接收与导出。再换“招聘申请.md”或“缺少规则.md”检验。

怎样判断做对了

页面可以按任务操作，不出现课件翻页结构。人数0或小数不能提交；退回后保留输入并重新核对。未给业务规则时不能显示审核通过。

AI需求追问助手

一次问清一个关键问题

新对话里怎样运行

明确使用 GRILL ME 课堂适配版，说：“我想根据访谈、客户背景和方案库做客户方案PPT，一次问一个问题。”回答它的问题，再说“先只做待审稿，由我确认后发送”。也试一次“先停止”。

怎样判断做对了

每轮只问一个关键问题，承接已给信息；形成简明问题卡，不擅自扩大为自动发送。收到停止后不再追问。

AI客户方案演示稿助手

承接个人提效的方案准备，用访谈、客户背景和有效方案库，交出可编辑PPT、来源与待确认项。

怎样运行

先自然语言做通内容与页面，再封装。加载Skill后提供normal目录材料，实际打开PPT，按来源、能力与版式检查；再跑缺材料、冲突和越界承诺输入。

当前环境已完成六页PPT制作、渲染与修订；企业Agent的导入和PPT导出方式，按所用工具验证。

AI个人工作画像 Skill

提供自己的岗位、一天、一月和具体困扰，按六步法生成HTML工作画像与AI机会报告；缺项温和追问，也可以先出报告。

怎样运行

在TeleAgent中加载AI个人工作画像 Skill，交上自己的口述、文字或文件。资料足够直接分析；不愿补充就说“就这些，先出报告”。

怎样判断做对了

主角是自己；六步分析和八格完整；月度计算有口径，未知不当零。改法对应痛点，个人建议优先Skill和自动化，报告可以实际打开。

AI产品说明书（PRD）Skill

把自己写的要求或自然语言描述，整理成八项产品说明书；生成PRD.md与PRD.html，用同一组需求编号搭建和验收。

怎样运行

建议先自己写一遍，再把文字和相关文件交给已加载Skill的AI。资料充分直接整理；缺关键内容简短追问，也可说“先出草稿”。

怎样判断做对了

用自己的选题；八项要求完整、主路径走得通、编号与验收对应。待确认和后续能力单列，不替你编指标、接口和工期。

AI机会点识别 Skill

读自己的流程文件或已诊断痛点，把问题、活动、AI任务和人的确认对应起来，生成HTML报告，选一项先试做。

怎样运行

把自己的流程图、描述、样本和已知投入交给已有TeleAgent，要求使用本Skill。缺关键资料简短追问；也可说“先出初稿”。

怎样判断做对了

原流程和角色没有丢；每项建议有具体活动和依据。未知投入不编造，先改工作再匹配AI；选定任务后自然语言试做，做通才封装。